【ボーナスの“給与化”損するのは？】実際の年収は／単なる採用競争だけではない背景／報酬制度の新常識／企業側が考えるべきリスク／個人が考える「就職」と「就社」の違い／日本と海外のキャリアに対する意識の差
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＜ゲスト＞
高田悠矢｜インディードリクルートパートナーズ特任研究員
2010年に日本銀行入行。経済指標の推計や景気判断など統計分析業務に従事。2015年にリクルートへ転じ、人事領域での統計分析や経済指標の作成・発信を担当。2021年にRe Data Scienceを創業。
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
00:53 ボーナスの給与化を大企業が発表
05:03 ボーナスの給与化の背景
13:20 AIは人手不足を補うのか
14:37 後払い賃金仮設
20:50 日本型雇用の歴史と現在
23:58 ボーナスの給与化の企業側の視点
34:30 後編予告
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補足情報
企業と個人の視点から報酬制度の未来を考察。AIや働き方改革の影響も紹介。キャリア形成に役立つ内容です。
